Une bonne organisation de l’entreprise est essentielle pour obtenir les meilleurs résultats.
Un bon travail d'inventaire permet de toujours avoir à l'esprit la valeur réelle des actifs de l'entreprise. Voici ce que notre société de conseil recommande sur comment et quand faire l'inventaire.
L'information, bien qu’elle ne soit pas tangible, est un actif qui a aussi son importance parmi les éléments de valeur que possèdent les entreprises. C’est pour cela que, les entreprises doivent protéger leurs connaissances et leurs données et établir une culture claire en matière d'information, afin que leurs employés sachent clairement ce qui peut et ne peut pas être fait.
Peu importe où se trouvent vos employés ou les conditions qui les encadrent : les bons dirigeants sont toujours capables de faire le travail et d'encourager leur équipe à améliorer ses qualités. Même dans des situations compliquées, comme la crise du coronavirus et les changements forcés que les entreprises ont dû effectuer, les bons dirigeants ont les connaissances et les compétences innées pour gérer le travail de leurs équipes de la meilleure façon possible.
La crise actuelle de COVID-19 a laissé une image quelque peu incertaine dans de nombreux secteurs, affectant en particulier les petites et moyennes entreprises. De nombreuses questions se posent en ces temps incertains, notamment sur la dynamique que les PME devront désormais suivre dans la "nouvelle normalité". La plupart d'entre eux ne prévoient pas de reprendre leur activité avant 2021, bien que l'alternative numérique soit présentée comme la solution idéale pour tenter de se maintenir à flot.
L'Internet a changé notre perception du temps. En un mois seulement, une tendance peut devenir obsolète et complètement oubliée, même si son impact a été vital. Nous devons plus que jamais être conscients des différents changements qui ont un impact sur la stratégie de marketing afin de les adapter et de les appliquer à l'entreprise pour qu'elle évolue.
Il est incontestable que depuis notre naissance, nous les êtres humains vivons dans l’incertitude, consciente ou inconsciente, des menaces qui pèsent sur nous. La perte totale ou partielle de nos biens, de notre qualité de vie, de notre niveau social, ou même de notre vie, notre bien le plus précieux, ou de celle de nos proches, nous maintient constamment en alerte.
Vous avez sans doute déjà entendu cette phrase, et vous l’avez peut-être vous-même répétée : « dès qu’il y a vie, il y a danger ».
Avoir une présence en ligne est devenu un élément indispensable pour les entreprises, quelle que soit leur taille. En effet, une entreprise qui veut attirer les consommateurs actuels, rivaliser à armes égales dans un marché de plus en plus saturé, et fidéliser des clients toujours plus exigeants devra mettre au point une stratégie digitale.
Comment agir sur l’image que les gens ont d’une entreprise ? La perception que les personnes ont d’une entreprise joue, sans doute, un rôle essentiel dans leur relation avec cette dernière (aimenttelles la marque ?, sontelles clients ?, recommanderaientelles l’entreprise ?). Cette perception est, par conséquent, fondamentale dans la réussite ou l’échec d’une entreprise, surtout dans le contexte économique actuel où les consommateurs sont de plus en plus exigeants et demandent une plus grande connexion émotionnelle avec les entreprises.
Il est clair que les connaissances emmagasinées par une entreprise constituent, pour elle, un actif intangible inestimable.En effet, l’information détenue par ses travailleurs et dans ses bases de données génère, à son tour, de nouvelles connaissances au travers de divers processus, projets et méthodologies. Pourtant, tout ce savoir ne sert à rien si l’entreprise n’est pas capable d'identifier, d’organiser et de transmettre ces connaissances.
Un bon chef doit être capable de diriger efficacement son équipe pour augmenter, ainsi, non seulement la productivité de chacun de ses employés, mais aussi le rendement et les bénéfices de l’entreprise. Or, il ne suffit pas d’être un bon chef pour être un bon leader: contrairement au chef, le leader ne tire pas uniquement son autorité de sa supériorité hiérarchique,il la gagne également par son charisme, son enthousiasme et sa détermination.
