La réflexion stratégique menée en entreprise aboutit à une vision de son avenir. Cet avenir doit être précisé en termes d’échéances et de délais pour déboucher sur des mises en place opérationnelles et des perspectives concrètes.
 

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L’équilibre financier doit faire l’objet d’une surveillance à court et à long terme. Une bonne gestion financière a pour but de réduire les frais financiers en préservant la capacité d’endettement et en maintenant le contrôle du capital.
 
1 – Equilibre financier à court terme
La règle d’or de la gestion financière à court terme est de réduire le besoin en fonds de roulement :
- réduction des valeurs d’exploitation,
- accélération des règlements clients,
- obtention de crédits fournisseurs.

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Il permet au(x) pilote(s) majeur(s) de l’entreprise de disposer des indicateurs permettant d’en apprécier le fonctionnement et de prendre à temps les décisions.
 
A partir d’une certaine taille d’entreprise et d’un fonctionnement plus complexe, il devient nécessaire de formaliser les remontées d’information afin de ne pas perdre le grip sur l’activité générale et celle des collaborateurs.
 
Posez-vous ces quelques questions :

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Ils représentent pour certaines activités des médias incontournables, et les budgets engagés peuvent représenter des montants très importants.
 
Quoiqu’il en soit, comme tout investissement marketing, la décision d’y participer doit résulter d’une analyse préalable et s’inscrire dans la stratégie de l’entreprise. Cette démarche formelle s’inscrit en quatre étapes :
 

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